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环氧树 脂消泡剂厂培训管理的6种致命错误

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文章出处:责任编辑:人气:-发表时间:2014-01-14 09:03

环氧树脂消泡剂厂培训管理的6种致命错误

1. 不重视培训。

2. 过分依赖外部的培训。培训的 根本是内部培训,内部培训的根本是环氧树脂消泡剂厂自身优势,文化,模式,诀窍,流程,特定知识等,是其它 外部培训无法取代的。

3. 为培训而培训,而不是 为了解决问题而培训。

 

4. 不亲自 建立自己的培训体系。很多老 板觉得自己不擅长培训管理,把这个 事情授权给外部的培训机构或内部的培训经理。但如果 老板不亲自帮助建立适合自己企业的培训体系,培训的 效果还是要大打折扣,因为无 论外部还是内部的非业务人员都很难理解企业培训真正的需要。

5. 不做培训计划。要想让培训落地,必须有培训计划,必须把 针对不同类型员工(管理者vs员工,各种业务人员,支持部门),针对不同类型课程(业务类,管理类,专业类等)的培训活动落实到年,月,周,天。

      

6. 老板不亲自做培训。环氧树脂消泡剂厂里最好 的培训师肯定是老板自己,即使老 板不擅长演讲也是这样。不亲自 参与培训会让培训大大失色。

 

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